מנהלים – תתנהגו כמו משקיעים חכמים
“למה לי להתאמץ? זה שוק של מעסיקים - זה לא שיש להם לאן לברוח״ [אם מעדיפים לראות 10 דקות בוידאו - גללו למטה] ב-2024 יש מנהלים ומנהלות שמרשים לעצמם הרבה יותר - כי המלחמה וכי השוק קשוח (עוד מלפני המלחמה) וכי יש כרגע פי שלושה מחפשי עבודה ממשרות פנויות (כותרת של היום בבוקר)...
הן מנהלות יותר טובות ממה שאנחנו היינו
הן מנהלות הרבה יותר טובות ממה שאנחנו היינו - הדור החדש של המנהלות והמנהלים הרבה יותר מוצלח מאיך שאנחנו (דור האיקס) היינו כשהתחלנו לנהל - אם פעם היה צריך להסביר למנהלים למה חשוב שיכירו את העובדים שלהם, את מה שמניע אותם, להתייחס אליהם בצורה פרסונלית, להיות רגיש לצרכים...
איך לעשות סיעור מוחות (בריינסטורם)
מה כדאי ומה לא כשעושים סיעור מוחות (בריינסטורם) – וידאו קצרצר וחשוב
לפטר או לא?! מה אומר המחקר?
בתקופות משבר ומיתון, יש גישה אחת, מאד ספציפית, שתעלה את הסיכויים של הארגון שלך לשגשג – והנה ההסבר המלא לגישה המומלצת, כולל האם כדאי או לא לפטר עובדים
איך יודעים שלמקום העבודה באמת אכפת ממך? (רווחת העובד)
ארבע תובנות מארבעה ארגונים שמדגימים איך עושים רווחת העובד על-אמת, בזמנים הכי קשים
מצעד פופקורן 2023 – הפרקים האהובים של השנה
מצעד פרקי פופקורן האהובים לשנת 2023.
לעבוד פחות? איך להפסיק לעבוד יותר מדי – סיכום הספר ״Do Nothing״
סיכום הספר Do Nothing – מדוע לעבוד פחות לפעמים נותן תוצאות טובות יותר מאשר לעבוד קשה מדי. פוסט אורח מאת רועי ציקו
להכיל עובדים? כמה אפשר! למנהלים כבר נשבר
כמה אפשר להכיל?! למנהלים כבר נמאס מזה [נכתב בעקבות סדנה למנכ״לים ומנכ״ליות של סטארטאפים, שהעברתי בתוכנית Launchpad של Deloitte. בסדנה התעורר ויכוח סוער, ולהלן תובנות חשובות משם:] נמאס להכיל. נמאס להבין. נמאס להתמודד עם אנשים שמפסיקים לעבוד בשלוש, או מתחילים לעבוד...
16 רעיונות יצירתיים לפיתוח מנהלים ב-2024
מה המיתוסים בפיתוח מנהלים שצריך לשבור? במה לימודי ניהול שונים מלימודים אחרים? מהן המיומנויות החשובות ביותר בפיתוח מנהלים? ומהם 19 רעיונות יצירתיים לפיתוח מנהלים שתוכלו לממש בעצמכם?
לנהל בזמן מלחמה 05: להחזיר את העובדים לשגרה ופרודקטיביות
האם אפשר עכשיו לעובד ״אתה לא מקדם את המשימות שלך״? יש לנו אחריות לארגון. וגם לעובדים שלנו יש אחריות. אז שיחה כזו היא לא רק אפשרית, היא הכרחית. הפרק הזה מסביר איך לעשות את זה בחוכמה וברגישות. ואיך להחזיר את העובדים לשגרת עבודה, אפילו שגרת חירום. עם מי מהם להתעקש על זה ומי לא, ומהם הצעדים שיגרמו לזה אשכרה לקרות.
לנהל בזמן מלחמה 04: מה לעשות כשרמת הפרודקטיביות לא קבועה, ולא צפויה מראש
נבחן שלושה תרחישים – עובדת מעולה שמגויסת לצו 8, תקציבים שקוצצו בחדות, והחמרה במצב המדיני שמורידה עוד את הפרודקטיביות. ננסה להבין מה אפשר לעשות במקרים האלו, כדי שתהיו מוכנים אליהם מראש.
ניהול בזמן מלחמה 03: ניהול פרסונלי שיוציא מכל עובד את המיטב
העובדים שלכם מגיבים למצב בצורות שונות, ולכן הם צריכים ניהול פרסונלי. בפרק הזה נפרט ארבעה טיפוסים שונים של עובדים. נפרט איך לעשות שיחה שתעזור לעשות מיפוי, ואיך פרקטית להתנהל עם כל טיפוס בנפרד. מה הם צריכים מכם, ואיך להניע אותם.
לנהל בזמן מלחמה 02: לייצר אי של שפיות לעובדים
שלוש דרכים שיעזרו לייצר לעובדים שלכם אי של שפיות. להפוך את מקום העבודה למקום רגוע בשבילם. ובכך להפחית מתח, ולהעלות פרודקטיביות
לנהל בזמן מלחמה 01: למצוא שקט בעצמכם כדי להיות משמעותיים לעובדים
אז איך תמצאו את השקט עבורכם? בטח כבר שמעתם הרצאה בארגון, אבל יש שם עצות מהסוג שבשגרה אני לא מצליח להתמיד בהן. אז עכשיו?. נגיד לעשות מדיטציה של 30 דקות בישיבה, כל בוקר. מצטער, זה גדול עליי בתקופה הזו.
לא היה לי מושג כמה אני אוהב
ניסו להסביר לי, ניסו להלהיב אותי, ניסו לשכנע אותי - והדפתי את כולם. יש דברים שצריך לעבור כדי להבין. חשבתי שיש לי מושג, אבל לא הייתי קרוב בכלל. וזו חוויה שאי אפשר להפוך אותה. אחרי שאתה מבין עד כמה לא הבנת משהו, עד כמה לא היית בכיוון, אתה הופך להרבה יותר צנוע. אתה מבין...
מה אני מאחל לעצמי ולכל אדם לשנה החדשה?
מה אני מאחל לעצמי ולכל אדם לשנה החדשה? להיות אחד עם עצמו. להיות קצת יותר מי שאני באמת. לומר את מה שעל הלב. להתבייש פחות. לבקש יותר עזרה כשצריך. לפחד פחות. להתהלך בעיקר עם האנשים שאני רוצה להיות בסביבתם. עם מי שנותנים לי להרגיש שאני מספיק. ולהתהלך פחות עם אלו שנותנים...
השיטה הכי מצוינת בעולם לניהול זמן היא…
אני יודע אני יודע, אתם רוצים לרוץ מהר. להספיק כמה שיותר. ולכן אין לכם כבר זמן להעמיק בידע כמו בעבר. צריך לעבור מדבר לדבר. אולי אתם כבר רגילים לזה. אז מזווית ה״אוקיי בומר״ שלי אני אומר לבני הדור הקופצני – למה כן כדאי לכם להעמיק בדבר אחד ולהתמקצע. תתפלאו כמה זמן תרוויחו בדרך. והדרך בעצמה, תהפוך ליותר יעילה ופשוטה.
Protected: סרטון לדוגמא מפרויקט ״טיקטוק למנהלים״
Password Protected
To view this protected post, enter the password below:
ניקוי דיגיטלי – כלים להפחתת הרעש הדיגיטלי
במאמר זה אני הולכת ללמד איך לנקות את חיינו מהסחות הדעת האלה (רמז – הניקוי לא כולל ריטריט בהודו ו/או שתיית מיצים ירוקים!) ואני אתן כלים פרקטיים לשימוש מיידי והשפעה מיידית.
יש כל מיני כלים להפחתת הרעש הדיגיטלי כמו ביטול התראות, סידור מחדש של העמוד הראשי בטלפון, ניקוי אפליקציות, טלפון על שקט ללא רטט, ניקוי מסך נעילה, ניקוי תמונות מהנייד ועוד ועוד…
ספציפית ולעומק אפרט על שני ניקויים + פעולה פשוטה, שהם בגדר משני חיים מבחינתי – ניקוי מייל, ניקוי וואטסאפ והסרת התראות באפליקציות בנייד – אפרט למה צריך את זה ואיך עושים את צעד אחר צעד.
הם מפספסים את הנקודה.
מנהלים בכירים, דור האיקס + בומרים, שבאים בטענות לדור ה-Y וה-Z שהם לא עובדים קשה מספיק מפספסים את הנקודה – מה שחשוב באמת בעובד טוב הוא לאוו דווקא לסיים את היום עבודה בשעה עשר בלילה – הוא למעשה, משהו אחר לגמרי.