דוגמא מאחד השיעורים:

טיקטוק למנהלים

👋 איך נגרום למנהלים עסוקים לרצות ללמוד את טכניקות הניהול הקריטיות ביותר?

טכניקות פרקטיות למימוש מיידי

שיעורים קצרצרים בסגנון טיקטוק

על הנושאים שנתקלים בהם ביומיום

טיקטוק למנהלים

 

  טכניקות פרקטיות למימוש מיידי

שיעורים קצרצרים בסגנון טיקטוק

על הנושאים שנתקלים בהם ביומיום

דוגמא מאחד השיעורים:

קורס ניהול טיקטוק ליאור פרנקל

לנהל היום זה טירוף,

אבל זה לא חייב להיות ככה

לנהל בימינו זה עומס בלתי נפסק, זה עובדים שרוצים את תשומת הלב, זה מנהלים מלמעלה שמנחיתים  משימות. כל רבעון יש שינוי חדש שצריך להטמיע, להיות מערכתיים, ולדחוף.

אבל מה אם יש טכניקות שיכולות להפוך את היומיום לקצת יותר נסבל? מה אם אפשר לאמץ הרגלים קטנים שישיגו למנהלים אוויר נשימה? כדי שיוכלו לתכנן קצת קדימה ולהקל על עצמם?

לנהל היום זה טירוף,

אבל זה לא חייב להיות ככה

 

לנהל בימינו זה עומס בלתי נפסק, זה עובדים שרוצים את תשומת הלב, זה מנהלים מלמעלה שמנחיתים  משימות. כל רבעון יש שינוי חדש שצריך להטמיע, להיות מערכתיים, ולדחוף.

אבל מה אם יש טכניקות שיכולות להפוך את היומיום לקצת יותר נסבל? מה אם אפשר לאמץ הרגלים קטנים שישיגו למנהלים אוויר נשימה? כדי שיוכלו לתכנן קצת קדימה ולהקל על עצמם?

קורס ניהול טיקטוק ליאור פרנקל

מי ידע שללמוד ניהול יכול להיות כיף?

המנהלים שלכם עסוקים, ברור. אז במקום שיעורי וידאו ארוכים ומרדימים, תנו להם סרטונים קצרים שחותכים ישר לפואנטה. הם עשויים ככה שהם לא ירצו להפסיק לצפות, ומגיעים בפורמט שמתאים לסמארטפון. כי ככה הם רגילים לצרוך את התוכן שלהם, לא?

קורס טיקטוק למנהלים חדשים

מי ידע שללמוד ניהול יכול להיות כיף?

המנהלים שלכם עסוקים, ברור. אז במקום שיעורי וידאו ארוכים ומרדימים, תנו להם סרטונים קצרים שחותכים ישר לפואנטה. הם עשויים ככה שהם לא ירצו להפסיק לצפות, ומגיעים בפורמט שמתאים לסמארטפון. כי ככה הם רגילים לצרוך את התוכן שלהם, לא?

קורס טיקטוק למנהלים חדשים
ללמוד ניהול סרטונים כמו טיקטוק ליאור פרנקל

אתם בוחרים איך להפיץ = רק אתם מכירים את המנהלים שלכם

אתם יכולים להעלות להם את כל הסרטונים בבת-אחת ל-LMS שלכם, או (כמו שעשינו עם ארגון גדול עם מעל ל-5,000 מנהלים) להחליט לשלוח להם כל חודש, סרטון אחד. ואם אין לכם איך להפיץ להם? אנחנו יכולים לעזור גם עם זה.

אה, וכמובן שנכין לכם סרטון ייעודי שיעזור לשווק את המוצר החדש והמגניב שלכם למנהלים

אתם בוחרים איך להפיץ = רק אתם מכירים את המנהלים שלכם

אתם יכולים להעלות להם את כל הסרטונים בבת-אחת ל-LMS שלכם, או (כמו שעשינו עם ארגון גדול עם מעל ל-5,000 מנהלים) להחליט לשלוח להם כל חודש, סרטון אחד. ואם אין לכם איך להפיץ להם? אנחנו יכולים לעזור גם עם זה.

אה, וכמובן שנכין לכם סרטון ייעודי שיעזור לשווק את המוצר החדש והמגניב שלכם למנהלים

ללמוד ניהול סרטונים כמו טיקטוק ליאור פרנקל

שיעורי הניהול שקריטיים לכל מנהל.ת היום

הניסוח המדויק שישמש אותך בשיחת פידבק

לא צריך להמציא את הגלגל -יש שיטה שתעזור לך לתת פידבק תמציתי, ישיר, ובצורה שתחסוך ויכוחים ארוכים ותרכך התנגדויות.

דרמה בצוות? הנה מה שישקיט את הסערה

חברי צוות הסתכסכו? הפסיקו לשתף פעולה? טכניקה אחת קריטית מעולם ה-״יישוב סכסוכים״ תעזור לך להשיב את השקט

דקה ביום תשנה לך את סגנון הניהול (לטובה, כן?)

 שלושת השיעורים הכי חשובים מהספר The One Minute Manager שישפרו את אפקטיביות הצוות שלך, בהשקעה מינימלית מצידך. 

 

לקבל החלטות טובות יותר, במהירות

בתור מנהלים אנחנו צריכים לקחת המון החלטות קטנות וגדולות כל יום. איך לעשות את זה בלי להיות משותקים מהפחד שנחליט לא נכון? 

 

להבין מה העובדים שלך רוצים באמת

מה יעלה לעובדים שלך את המוטיבציה (ומה יוריד להם)? ובמה שווה לך להתחשב כדי לבנות צוות של אנשים שרוצים להגדיל ראש, לקחת ממך את העומס, ולעשות את המשימות שלהם בצורה אפקטיבית?

הטכניקה האחת שתחסוך לך שעה בשבוע לפחות

כשתתרגל אותה תצליח לחסוך אפילו יותר. כשתלמד את העובדים שלך אותה, גם הם יספיקו יותר בפחות זמן. 

 

לגרום לעובד ותיק שזורק לחזור להיות טרנטינו

עובדים ותיקים הם הנכסים הכי גדולים שלך – איך מסירים מהם את האבק ועוזרים לייצר להם תחושת מוטיבציה ואפקטיביות?

 

מה עושים כשהיעדים לא ברורים?

איך להתמודד כשהמנהלים שלך לא הבהירו עד הסוף מה אתם אמורים לעשות? איך לשמור על הצוות מפוקס ולמנוע בלבול?

בוס או חבר? למצוא את האיזון המושלם

איך יוצרים יחסי הערכה מקצועיים ועדיין שומרים על מערכת יחסים חברית. 

 

מה הם מצפים ממני בכלל?

להבין מה אני אמור לעשות בתור מנהל.ת זו הדרך הטובה ביותר להבין איפה להשקיע את הזמן. על סוגי המשימות שכל מנהל.ת אמור.ה לעשות: ביצוע, תכנון, בקרה, דיווח, וניהול אנשים ובמה כדאי להתפקס

ליאור פרנקל ועידת כלכליסט

אהלן 🖐️ כאן ליאור פרנקל 

מאז 2002 ניהלתי המון אנשים, בצורה ישירה ועקיפה. גייסתי וקידמתי עובדים ומנהלים. אחרי עשור כשכיר בהייטק, הפכתי ליזם. מאז הקמתי שלושה סטארטאפים, ופרויקטי צד עם עשרות מתנדבים. אני מוביל את תוכנית פיתוח המנהלים Adaptation, ומלווה הנהלות בהסתגלות לעולם החדש. ב-2022 פרסמתי את ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ שהפך לרב-מכר. ״טיקטוק למנהלים״ נבנה בעקבות אינספור שיחות עם מנהלים שסיפרו לי מה מטריד אותם, לאן היו רוצים להגיע, ואיך היו מעדיפים ללמוד, והוא מבוסס על הניסיון שלי יחד עם הטכניקות שמופיעות בספרי הניהול הטובים ביותר (ואין לחבר׳ה שלכם כוח לקרוא). 

אהלן 🖐️ כאן ליאור

מאז 2002 ניהלתי המון אנשים, בצורה ישירה ועקיפה. גייסתי וקידמתי לא מעט ״מנהלים בפעם הראשונה״. אחרי עשור כשכיר בהייטק, הפכתי ליזם. מאז הקמתי שלושה סטארטאפים, ופרויקטי צד עם עשרות מתנדבים. אני מוביל את תוכנית פיתוח המנהלים Adaptation, ומלווה הנהלות בהסתגלות לעולם החדש. ב-2022 פרסמתי את ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ שהפך לרב-מכר. הקורס הזה נבנה בעקבות עשרות שיחות עם מנהלים שסיפרו לי מה מטריד אותם, לאן היו רוצים להגיע, ואיך היו מעדיפים ללמוד.

ליאור פרנקל ועידת כלכליסט

(בונוס) מקבלים גם את הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה בגרסת האודיו

 

המנהלים אצלכם נוסעים בפקקים? פנקו אותם עם:

  איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים

  את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) של העובדים

  איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד

  ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה

  ואיך לפתח את העובדים כמו שעושים בגוגל

(רב-מכר שנקרא על ידי יותר מ-15,000 מנהלים בישראל, כולל צוותים מארגונים כמו Apple, בנק הפועלים, Outbrain, ישראכרט, Panaya, עיריית תל-אביב, KLA, רכבת ישראל…)

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה אודיובוק גרסת שמע ליאור פרנקל

(בונוס) מקבלים גם את “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה” בגרסת האודיו

המנהלים אצלכם נוסעים בפקקים? פנקו אותם עם:

  איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים

  את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) של העובדים

  איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד

  ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה

  ואיך לפתח את העובדים כמו שעושים בגוגל

(רב-מכר שנקרא על ידי יותר מ-15,000 מנהלים בישראל, כולל צוותים מארגונים כמו Apple, בנק הפועלים, Outbrain, ישראכרט, Panaya, עיריית תל-אביב, KLA, רכבת ישראל…)

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה אודיובוק גרסת שמע ליאור פרנקל

רוצים לראות דוגמאות של הסרטונים? בואו נדבר

כתבו לי ל-lior@thefrenkel.com –
פרטו מאיזה ארגון, כמה מנהלים יש אצלכם בערך, מה שמכם ומה עושים בארגון, ואשתף אתכם כמה דוגמאות של הסרטונים.

ליא

יש אנשים שחושבים שניהול זה מהסוג שאו שיש לך את זה או שלא. ההיפך הוא הנכון – אלו שמשקיעים בעצמם, מפתחים כישורים בינאישיים, ולא מוותרים לעצמם, גם כשצריך לקרוא טקסט הפוך – יגיעו הכי רחוק

העמוד הזה (ואתר העולם החדש) נבנו ע״י ליאור פרנקל. כל הזכויות שמורות לאדפטיישן נ.נ. בע״מ. למעט על החתולים, הם עצמאיים.

תקנון האתר | ליצירת קשר: office@thefrenkel.com 079-5729359